Переход на УСН 1% за 2 недели

Проблема:
Компания столкнулась с трудностями на УСН 15% (доходы минус расходы). Основной проблемой было качество первичных документов, что создавало серьёзные риски для бизнеса и могло привести к налоговым доначислениям. Клиент стремился уменьшить налоговую нагрузку и упростить документооборот, чтобы сосредоточиться на развитии бизнеса.

Что сделано:
Для решения проблемы была разработана стратегия перевода бизнеса клиента в регион, предлагающий налоговые льготы. Было принято решение мигрировать в республику Бурятия на УСН 5%(доходы минус расходы) с последующей сменой на УСН 1% (доходы). Мы организовали процесс перевода, включая подготовку и оформление всех необходимых документов.

Результат:
В результате предпринятых действий налоговая нагрузка была снижена в 5 раз, что привело к значительной экономии средств. Это позволило компании сократить издержки и перераспределить ресурсы на развитие бизнеса. Также рентабельность бизнеса увеличилась в 1,5 раза, что отражает положительное влияние снижения налогообложения и упрощённого документооборота на общее финансовое состояние компании.

Проблема:
ИП, работающий по упрощенной системе налогообложения (УСН) со ставкой 6%, занимается продажами на Wildberries. Клиент уже предпринял меры по снижению издержек бизнеса, но этого оказалось недостаточно, чтобы предложить конкурентоспособную цену на товар. Основной проблемой оставалась высокая налоговая нагрузка.

Что мы сделали:
Для решения проблемы конкурентоспособности мы провели анализ деятельности, затем было принято решение перевести клиента в республику Бурятия.

Мы организовали весь процесс перевода бизнеса, включая юридическое сопровождение и регистрацию в новом регионе.

Результат:
После переезда налоговая ставка для клиента снизилась с 6% до 1%, что значительно уменьшило налоговые издержки. Это изменение существенно улучшило юнит-экономику. В результате, товары клиента стали более прибыльными, что, в свою очередь, дало возможность предложить конкурентоспособные цены и увеличить долю на рынке.

Проблема:
Бизнес стремился законно увеличить прибыль за счёт переезда в льготный регион. Однако, он был диверсифицирован, и риски перехода в новый регион были неясны. В дополнение к этому, компания не могла определиться, какой из возможных льготных регионов был бы предпочтителен для релокации.

Что мы сделали:
Для начала, мы провели тщательное исследование возможностей налоговой миграции, оценив все потенциальные риски и выгоды, связанные с переездом в каждый из рассматриваемых регионов. В результате, на основе собранных данных и анализов, мы порекомендовали наиболее оптимальное решение для клиента. Далее, помогли клиенту перевести свою компанию в выбранный льготный регион с более благоприятной налоговой системой.

Результат:
Налоговая нагрузка компании сократилась в шесть раз, что существенно снизило финансовые издержки.
Чистая прибыль компании увеличилась на 7 000 000 рублей за год, что составило рост на 14,7%. Это значительное увеличение позволило компании направить дополнительные средства на развитие и расширение бизнеса, а также улучшить финансовую устойчивость.

Проблема:
Компания управляет четырьмя магазинами на маркетплейсах, причем один из них зарегистрирован как ООО, а три других как ИП. Задача заключалась в оптимизации налогообложения бизнеса для снижения налоговой нагрузки и повышения рентабельности.

Что мы сделали:

1. Перевели ООО, использующее упрощенную систему налогообложения (УСН) с налоговой ставкой 15%, на УСН со ставкой 5%.
2. Перевели два ИП, которые ранее применяли УСН со ставкой 6%, на льготную ставку УСН 1%.

Результат:

1. Суммарный налог, который компания уплачивала ранее, составил 34 миллиона рублей в год. Благодаря проведённым изменениям налоговая нагрузка сократилась до 6 миллионов рублей в год.
2. Прибыль компании значительно возросла, увеличившись на 28 миллионов рублей, что позволило существенно укрепить финансовое положение бизнеса и создать резервные средства для дальнейшего развития и расширения.